Topplederprogram

Mål med programmet

• At du står godt i kompleksiteten og håndterer press fra ulike interessenter
• At du får ny innsikt i egen rolle gjennom tett kontakt med andre i tilsvarende organisasjoner
• At du får jobbe konkret med egne organisatoriske endringer sammen med egen konsulent
• At du får ny kunnskap om ledelse, organisasjon og relevant psykologisk teori
• At du får erfaring med beslutningseori, risikohåndtering og beredskapstenkning
• At dine relasjoner til styre og andre organer utvikles som en del av programmet

Innhold

• Relevant teori og praksis gjennom foredrag og øvelser
• Egenutvikling, refleksjon og kartleggingsverktøy i og mellom samlinger
• Erfaringslæring i plenum og gruppe
• Egen samling med edringscase og innovasjonsmetodikk
• Fast gruppekonsulent som bidrar med coaching ved behov undervegs
• Programmet bidrar til utvikling for hele organisasjonen gjennom leder og ledergruppe

Ulike læringsarenaer i programmet

• Samlingene vil være hovedarenaen for innsikt i andres utfordringer, problemløsning og synergi mellom ulike deltagende virksomheter. Her vil det være fokus på både personlig verdi for den enkelte leder og for organisasjonen, samt bygging av ledernettverk mellom beslektede virksomheter.
• Strategisk prosjekt er den enkeltes utvalgte endringsbehov i egen virksomhet som vi knytter teorien og deler av coachingen opp til for å gjøre det relevant og sikre fokus og gjennomføring.
• Læringsgrupper er små grupper på 5-6 deltagere som jobber sammen gjennom hele programmet sammen med sin gruppekonsulent. Her er det rom for å bli godt kjent og å dele med noen utenfor egen virksomhet.
• Digital guppecoaching med din læringsgruppe for å holde fokus på egen utvikling.
• Individuell coaching fra gruppekonsulent til både eget endringsprosjekt, tilbakemelding på kartleggingsverktøy og for å fortsette å ha fokus på ledelsesutvikling i hverdagen. Tett personlig oppfølging.
• 360 LVI er et annerledes verktøy som gir innsikt i hva din ledergruppe opplever at du gjør for mye og for lite av. Du får en lysende mulighet til å sette fokus på det medarbeiderne etterspør.
• Arbeid med egen ledergruppeprosess er en viktig arena for lederskap mellom samlinger, og lederne vil få oppgaver og verktøy som benyttes inn i egen ledergruppe. I tillegg vil hver toppleder få en dag i egen ledergruppe med sin personlige konsulent. Her benytter vi også kartleggingsverktøyet Effect for ledergrupper.
• Kulturkartlegging er en videreføring av arbeid med egen ledergruppe for å bygge en best mulig kultur for å lykkes med samfunnsoppdraget.

Neste kurs

• 23.–25. april
• Juni: Gruppecoaching. Tidspunkt avtales med hver gruppe
• 27.–28. august
• 13.-14. oktober
• 21. november digital samling
• 11.-13. februar 2026
• Oppfølgingssamling i juni 2026