Topplederprogrammet 2025
En leder med resultatfokus og gangsyn
Daglig leder Tove Flobergseter har deltatt i Samfunnsbedriftenes topplederprogram. Foto: HIKS.
Skrevet av:
Nicolay Biørn-Lian
Publisert:
12. november 2024
– Som erfaren leder med bakgrunn fra både privat og offentlig sektor, var det likevel nytt for meg å lede et interkommunalt selskap. Det sier daglig leder Tove Flobergseter i Horisont Miljøpark IKS.
– Jeg har en tendens til å være litt utålmodig, medgir Flobergseter som i snart to år har sittet i sjefsstolen i selskapet som håndterer avfallet til 80.000 innbyggere og deler av næringslivet i Gjøvikregionen.
Tidlig i 2024 var hun en av tolv ledere som startet opp i Samfunnsbedriftenes topplederprogram. Og det er hun glad for at hun gjorde.
– Som toppledere er vi jo opptatt av resultater. Og vi lever ofte med en liten usikkerhet: Kjører jeg på for mye? Da er det viktig å kunne heve blikket litt, og sette av tid til å bevisstgjøre seg hvordan man utøver sitt lederverv.
Mer bevisste ledere
Enhver leder bør ha et bevisst forhold til nøkkelord som endringsledelse, gruppedynamikk og kommunikasjon. For erfaringen er at det kan oppstå utfordringer på nettopp disse feltene.
Ikke minst er dette viktig for toppledere. Derfor blir det også gjennomført en 360-lederevaluering på alle kursdeltagerne.
– Hver for oss gikk vi gjennom denne evalueringen sammen med kursholderne. De ga oss individuelt tilpassede råd basert på tilbakemeldingene fra våre respektive styrer, ledere og medarbeidere.
– Man må kjenne sin egen lederstil, være klar over egne styrker og ting man kan jobbe litt med. Det er viktig for å ta ut sitt fulle potensial som leder.
Med folkevalgte eiere
– Selv om jeg har bakgrunn fra både det private og det offentlige, så er det annerledes å lede et IKS. Med folkevalgte på eiersiden, blir det viktig at alle er bevisste på rolledelingen mellom styret, administrasjonen og eierne.
– Vi så at noen av deltagerne på kurset hadde politisk valgte styrer, og noen hadde profesjonelle styrer. Så lever man gjerne i det spennet. Men alle må forstå sine ansvarsområder.
– I alt var vi tre toppledere fra avfallsbransjen som sammen fikk drøfte flere problemstillinger. Vi definerte strategiske mål som vi nå pusher og jobber med gjennom de ulike selskapene som vi leder.
Fikk bygge nettverk
– Samtidig er det også positivt å få et nettverk fra andre bransjer som brann og redning og energi. Det var såpass mye likt at vi kunne sitte og diskutere ulike problemstillinger «langt nede i puddingen». Så det var nyttig å dele erfaringer.
– Det var også satt av tid til «coaching», både for hver av oss og sammen som gruppe. Jeg opplevde de to kurslederne, Elisabeth og Ståle, som kunnskapsrike, erfarne og samkjørte.
Med teorier om ledelse og søkelyset på forskningsresultater, har topplederkurset et godt teoretisk grunnlag i bunnen. Likevel legger kursholderne stor vekt på at dette er ting som skal omsettes i praksis.
Fra teori til handling
– Når man kommer tilbake til selskapet sitt, så får man en arena for å prøve ut tingene. Og her var det mye som jeg har tatt med meg og kan bruke i hverdagen min, fortsetter Flobergseter.
– For når man jobbe med problemstillinger over lang tid, er det lett å få følelsen av at man står litt fast. Men plutselig løsner det. Og da er det gøy å være leder. Da får man lov til å fremme innovasjon.
Horisont Miljøpark IKS
Det interkommunale avfallsselskapet er eid av de fem kommunene Gjøvik, Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land og Nordre Land.
Selskapets om lag 60 ansatte leverer tjenester til nær 80.000 innbyggere.
Datterselskapet Horisont Renovasjon AS hentet avfallet i eierkommunene.
I 2024 deltok daglig leder Tove Flobergseter i Samfunnsbedriftenes topplederprogram.
LES MER OM TOPPLEDERPROGRAMMET
Samfunnsbedriftene tilbyr også andre lederkurs som er skreddersydd for ledere av kommunalt eide bedrifter.
LES MER OM LEDERAKADEMIET
Hold deg oppdatert!
Meld deg på våre nyhetsbrev for å motta siste nytt om politikk, arbeidsliv, juss og møteplasser.
© 2022 Samfunnsbedriftene.
Fakturaadresse
EHF:
Samfunnsbedriftene er registrert i ELMA-registeret med organisasjonsnummer 912868222.
Vi ønsker fortrinnsvis å motta fakturaer i EHF-format.
Dersom dette ikke er mulig, benyttes e-post til følgende adresse: samfb@faktura.poweroffice.net
Besøksadresse
Haakon VIIs gate 9
0161 Oslo
Postadresse
Postboks 1378 Vika
0114 Oslo
Org.nr 912868222