– Det er viktig at alle skjønner sin rolle. Det er like viktig for de som står for den daglige driften som det er for styret og de folkevalgte, sier Sunniva Tusvik Sæter.
Som forvaltningsrevisor i Revisjon Midt-Norge SA har hun sett utfordringene som kan oppstå. Mye skyldes en manglende forståelse av sitt ansvar.
– Vi kommer gjerne inn når det har skjedd noe i selskapet som politikerne ønsker å se nærmere på. Ofte ser vi at styret har jobbet etter uklare retningslinjer.
Ansvaret er stort
Et styre som ikke forstår sin rolle, følger heller ikke opp ansvaret sitt. Og det hender at hverken styret eller eierkommunen har skjønt sine roller og plikter.
– Ofte har ikke de folkevalgte selv fått så god opplæring. Og om de velger styre ut fra andre hensyn enn kompetanse, så kan selskapet sitte igjen med et svakt styre som ikke er tilpasset selskapets behov.
Det kan skape veldig krevende situasjoner for daglig leder og andre i administrasjonen.
Den 30. april holder Samfunnsbedriftene et styrekurs som tar for seg nettopp denne tematikken. Se faktaboks.
Kurs som treffer blink
– Styrekurset var helt klart relevant for min arbeidshverdag, sa daglig leder Eirik Rismyhr i Midtre Romerike Avløpsselskap IKS
da vi intervjuet ham om kurset han var med på.
– I etterkant av saken med Nedre Romerike Vannverk, har vi på Romerike vært bevisste på dette med eierstyring og rolleforståelse. Det ble jo veldig synlig hvor galt det kan gå når det svikter i flere ledd.
– Jeg opplevde at kursene var relevante uansett hvilken «side» man sitter på, sier Tusvik Sæter som deltok på styrekurs i regi av Samfunnsbedriftene i fjor høst.
Hun synes at både stoffet og de ulike problemstillingene som kan oppstå, ble fremstilt på en forståelig måte. Og at det var mange gode eksempler.
– Det er viktig at man alltid har søkelyset på dette, sier Sæter, som vil anbefale både styrer og daglige ledere å ta et slikt kurs.
Neste sjanse til å delta på Samfunnsbedriftenes styrekurs er 30. april.