Fra biogass til brus

Nylig arrangerte Samfunnsbedriftene Bærekraftsdagen. Et av innleggene i programmet, «Fra renseanlegg til ressursfabrikk» inneholdt et uventet element. En ølboks ble sendt rundt i forsamlingen. Det var ikke en del av serveringen eller et forsøk på å skape et festlig lag.

Det skapte uansett stor begeistring da Kjetil Wang-Hansen, daglig leder i HOOP CO2 og konstituert administrerende direktør i Veas, fortalte om ølboksen som er produsert med innhold av bio-CO2.

Veas er Norges største avløpsrenseanlegg, og HOOP CO2 er et av deres datterselskaper som ble lansert i fjor. Målet er å etablere seg som en ledende leverandør av bio-CO2 til mat- og drikkevareindustrien.

HOOP CO2 tar med dette et modig steg i retning av å endre holdninger i befolkningen om hva som regnes som matressurs. HOOP CO2 tar utfordringen. Ved å fange opp og raffinere CO2 fra biogassproduksjon, ønsker de å tilby et grønt alternativ til fossilt CO2.

Bio-CO2 er et bi-produkt av produksjon av biometangass på blant annet anlegget til Veas’ på Slemmestad. Bio-CO2 er klimapositivt og bra for klima og miljø. Hvordan skjer det? Prosessen bak er at biologisk CO2 fra avløpsvann blir fanget, renset og brukt i matproduksjon, istedet for å slippes ut i atmosfæren.

Satsingen er del av Veas’ visjon om å skape verdier fra avløpsressurser og er et uttrykk for selskapets ambisjoner om en bærekraftig og sirkulær forretningsmodell.

Før han kom til Veas, jobbet Wang-Hansen i luftfartsindustrien. Overgangen fra F-16-fly, redningshelikoptre og forsvarets flysystemer, til å jobbe med avløpsvann virket litt mindre spennende i starten.

Han oppdaget raskt at det var et voldsomt fokus på å utnytte ressursene i avløpsvannet, og det fokuset har gjort de har gått i nye retninger som de ikke kunne ha tenkt seg tidligere. Det har gjort arbeidet veldig interessant for Wang-Hansen.

– Av og til savner jeg flybransjen, men ikke så ofte”, sier han med et smil.

– Vi ansetter nye mennesker i dag fordi vi satser mye på forskning og gjenvinning for å utnytte ressursene best mulig. Det fanger oppmerksomheten til mange og i tillegg gir verdiskapning inntekter på sikt som igjen reduserer kostnadene for vår drift.

Vi stilte også Wang-Hansen spørsmålet om hva bærekraft betyr for Veas og HOOP CO2, og om det er en viktig del av strategien til selskapet?

– Helt klart, ja. Vi ønsker å skape verdier fra avløpsressurser og ser nødvendigheten av å ta i bruk sirkulære metoder for å redusere avhengigheten av jomfruelige ressurser.

Han understreket at bærekraftstiltak må være kostnadseffektive, og at ekte bærekraft må være i tråd med økonomisk levedyktighet.

Lanseringen av HOOP CO2 reflekterer også Veas’ dristige ambisjon om å gå fra selvkost til inntekt. Dette paradigmeskiftet innebærer å maksimere ressursutnyttelsen og skape nye verdistrømmer.

– Vi har 40,000 kvadratmeter med prosessutstyr inne i et fjell, og en driftsomsetning på nesten en halv milliard i år. Det er en heftig visjon å si at vi skal tjene mer enn vi bruker.

Han understreket hvor viktig det er å omfavne sirkulære løsninger. Og da er det nødvendig med innovative løsninger som den som går på å omdanne biometangass og bio-CO2 til brus og øl.

Det er et bærekraftstiltak som vi håper mange vil skåle for.