Vi vet det jo alle sammen. Arbeidsmarkedet er i endring. Likevel står vi i fare for å oppføre oss lik frosken som befant seg i en gryte. Da den endelig merket at vannet begynte å bli for varmt, var det for sent å hoppe ut.
Som arbeidstakere må vi gjøre en innsats nå for å sikre at vi har folkene og kompetansen som trengs for å levere gode tjenester også i fremtiden. Vi må gjøre som frosken skulle ha gjort. Vi må hoppe mens vi kan.
Nettopp slik kan våre HR-nettverk utgjøre en viktig forskjell. Her rettes søkelyset på hvordan man gjennom en moderne personalpolitikk kan utvikle sine ansatte. Og blant annet motivere dem til å bli værende i jobben.
Må satse på de ansatte
– Virksomhetene som deltar i nettverket vårt har ikke en stor HR-avdeling som for eksempel Equinor, sier Veas’ administrasjonssjef Tone Forssell Solsrud. Hun leder et av Samfunnsbedriftenes to HR-nettverk.
– Ofte er det én person i bedriften som skal lage systemer for alt fra timeregistrering, kompetanse og rekruttering til lønnsfastsettelse.
Da er det et poeng at man ikke må finne opp hjulet på nytt. For om du har en utfordring på HR-området, er sjansen stor for at noen andre har stått i en lignende situasjon. Og at de fant en løsning som du kan lære av.
– Alle vi som deltar i nettverket, har HR-ansvar i en samfunnsbedrift. Vi har ofte like problemstillinger, og kan finne løsninger som er relevante for flere, sier Forssell Solsrud.
Meld deg inn i nettverket
For å bistå medlemmene med å beholde og utvikle egne ansatte, tilbyr Samfunnsbedriftene også en gratis kompetansepakke med digitale kurs.
- Vi har samarbeidet med Senter for seniorpolitikk om en serie med kurs for å få eldre arbeidstakere til å stå lengre i arbeid.
Hvordan få flere til å stå lenger i arbeid
- Vi tilbyr også en serie med kurs i praktisk kompetanseutvikling som er relevant for alle bransjer.
Lær praktisk kompetansutvikling for din virksomhet